Mensiasati Kekurangan SDM

Rasanya tidak lagi pada tempatnya, mengeluh tentang kekurangan SDM. Di Insitusi yang aku pimpin terdapat SDM yang melimpah ruah dari sisi kemampuan menyelesaikan tugas-tugas dan tanggung jawab.

Dari sisi jumlah mungkin saja terbatas atau kurang. TETAPI dari sisi kemampuan, kecepatan, ketepatan, ketertiban melaksanakan tidak ada yang perlu dikeluhkan.

Institusi memiliki satu orang yang akhli IT dan kemampuannya melebihi kemampuan sepuluh orang bahkan mungkin lebih. Dengan kecerdasannya dia merancang program yang sederhana untuk membuat puluhan Surat Tugas agar dapat  diselesaikan dalam hitungan menit, suatu hal yang membutuhkan waktu berjam-jam atau banyak orang mengerjakannya  apabila dilakukan secara manual.

Institusi memiliki fresh graduate yang memiliki kemampuan generalis dan konseptor handar. Di hadapannya, puluhan aturan bisa menjadi sangat sederhana dan disatupadukan sehingga menjadi argumen yang logis. Menyusun draft-draft surat bisa diselesaikan dalam beberapa menit saja.

Institusi memiliki “akhli keuangan” yang pemahamannya terhadap angka-angka sama sederhananya dengan pemahaman terhadap hitungan langkah kaki. Begitu mudah.

Institusi memiliki pasukan kebersihan yang mengatur “ritme kerja” dan pembagian tugas yang jelas sehingga kantor selalu bersih, tanamah disirami, sampah berada pada tempatnya, pintu terbuka dan tertutup pada waktunya.

Terlebih dari semua itu, institusi memiliki barisan pegawai yang ikhlas bekerja tanpa memperhatikan jam kerja, dan selalu lembur tanpa uang lembur. Mudah-mudahan mereka banyak menyerap ilmu yang pada akhirnya akan membawa mereka kepada perkembangan kehidupan yang baik.

So tidak ada lagi alasan mengeluh kekurangan SDM, karena sepuluh orang bisa setara dengan dua puluh atau tiga puluh orang.

Tweet