Tujuan Organisasi

Budaya kerja, kinerja, hubungan antara sistem, pencapaian dan keberhasilan organisasi tergantung tujuan yang dirumuskan oleh organisasi, minimal oleh Pimpinan Organisasi.

Organisasi yang tidak memiliki tujuan berimplikasi tidak memiliki rencana kerja dan budaya kerja serta target yang hendak dicapai.

Organisasi yang tujuannya tidak jelas akan bergerak secara tidak jelas dan mungkin hasilnya tidak jelas.

Organisasi yang mempunyai tujuan akan mengarahkan pegawai yang ada dalam sistem membangun budaya kerja, rencana kerja, koordinasi, dan mengerahkan segenap kemampuan untuk mencapai tujuan. 

Akan ada gairah kerja dan perasaan berharga telah mencapai sesuatu.

Dengan memiliki tujuan, organisasi terfokus pada pencapaian dan boleh jadi mengabaikan hal lainnya. Kalau tujuan organisasi adalah serapan anggaran, maka segenap kemampuan, waktu, tenaga, dan sumber daya disatupadukan untuk percepatan serapan anggaran. Perencanaan yang matang, kerja keras, saling dukung dan selalu mengevaluasi raihan target. Tugas-tugas dibagikan. Target capaian dirumuskan. Boleh jadi administrasi agak kedodoran, boleh jadi pendokumentasian arsip sedikit terabaikan, boleh jadi ada beberapa kegiatan yang tidak teradministrasikan dengan baik. TETAPI secara keseluruhan organisasi berhasil meraih tujuan. 

Atau katakanlah tujuan organisasi meraih tertib administrasi. Maka boleh jadi administrasi rapi tapi serapan anggaran rendah. Tidak apa-apa. Karena masing-masing mempunyai konsekuensi. 

Tweet